“10月13日在發運原煤時，發煤現場無煤質運銷科管理人員，鏟車違規進入架頭作業，棧橋支柱一側被挖空，煤堆坡度大于45°，存在安全隱患。依據《任樓煤礦管技人員問責實施細則（暫行）》規定，給予煤質運銷科科長、黨支部書記各記一級問責一次，罰款1000元處理；兩名副科長、地銷隊各記二級問責一次，罰款500元。”這是任樓礦刮起問責風暴，對5位沒有盡責的干部進行問責的一幕。

責權對等、失職問責。四季度以來，任樓礦認真落實集團公司四季度工作會議精神，堅持“明責盡責、失職問責”，對失職、不盡責的干部進行問責，轉變了干部作風。不少干部說：“最近的問責讓我心里震動很大，我一定要盡心盡責工作，避免被礦里問責。”

建章立制，科學問責。問責就要厘清責任、有的放矢、精準問責，釋放出制度的強大力量。該礦完善了《任樓煤礦管技人員問責實施細則（暫行）》，規定在安全、生產、經營、黨建、穩定等方面出現較大問題的，應當問責；履職不到位，工作不力、不作為的，應當問責；作風不實、執行力不強，落實礦政策、制度、決策、部署和礦領導安排的工作不到位，有令不行、有禁不止的，應當問責。并按失職情況分別給予一級、二級、三級問責，對安全、經營管理中失責、瀆職者“亮劍”。

問責一個、警醒一片。該礦不光讓被問責人丟票子，還讓他們丟面子：一級問責一律上網公示，會上宣布。同時與評先評優相掛鉤：“管技人員一年內被一級問責二次及以上的（兩次二級問責按一次一級問責計算），由組織部對其約談；被問責一級三次及以上的，給予降職、撤職等處罰。受到一級問責的主要責任人，取消年度所有評先評優資格”。

轉變作風，強化擔當。“權力就是責任，不履職就要被問責，強化問責就是要讓失職失責者承擔應有的責任，喚醒干部的責任意識、激發擔當精神。”該礦組織部人員孟華表示。今年以來，該礦已進行了7次一級問責問責26人和多次二級、三級問責，轉變了干部作風，營造你追我趕的工作氛圍，凝聚干事創業的合力，大家齊心協力為完成四季度工作目標努力奮斗。