截止到3月25日，在完成防控任務的前提下，西北能化公司3月份累計生產精甲醇29443.52噸，完成月度計劃的103\%，交出了一份優異的成績單。

該公司始終將疫情防控工作當作首要政治任務，形成了黨委統籌、班子牽頭、部門落實的疫情防控工作組織領導體系，有力促進公司各項防控舉措落地落細，引導員工以積極的心態正確對待疫情，確保員工在疫情期間做到不恐慌、不信謠、不造謠、不傳謠。該公司健全完善嚴密的應急預案體系，在全覆蓋對全體員工的健康狀況進行摸底排查的基礎上，每天由專人對全體在崗員工進行體溫檢測，對辦公樓、宿舍、食堂等公共區域進行消毒。同時，該公司積極溝通籌集防疫物資，啟用二維碼掃描云填報系統，強化人員、車輛核查力度，實行分時段錯峰取餐制度，嚴密監控分批返崗人員隔離情況，保證了公司疫情期間無異常。

該公司在做好疫情防控的同時，全力推進安全生產經營工作。該公司積極應對疫情期間道路運輸不暢和煤炭企業開工不足等困難，根據疫情形勢統籌安排部署，科學謀劃應對方案和具體措施，不斷加大與地方政府協調力度，大力拓寬甲醇銷售渠道，積極尋找煤炭資源，有效降低了疫情期間成品儲罐液位，保證了生產系統滿負荷運行的煤炭供應需要。

該公司在部分員工休假不能及時返崗的情況下，一方面積極優化崗位勞動組合，做好員工心理疏導，在崗人員主動放棄休假連續作戰，合理規劃作息時間，克服了長期堅守崗位的疲勞。另一方面充分運用地方復產復工政策，按照當前崗位實際需要，合理安排具備條件的80余名員工分批返崗，認真落實返崗人員隔離管控和觀察措施，崗位人員缺口得到了及時補充。 

該公司堅持以二級安全生產標準化創建為抓手，認真開展“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習貫徹政府和集團公司對特殊時期安全管理工作的各項規定，常態化組織開展安全事故案例剖析，嚴格落實隱患排查治理、風險辨識管控和崗位現場巡檢等實際舉措，積極優化系統工藝，強化故障預判預檢修，確保各類系統缺陷得以及時發現并消除，保障了生產系統始終處于安穩運行狀態。

新冠肺炎疫情發生以來，西北能化公司積極面對各類壓力和挑戰，謀實策、出實招、見實效，公司全體干部職工眾志成城、攻堅克難，實現了疫情防控、安全生產“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以實實際際的工作成績踐行國有企業的使命擔當。