截止到6月底，據中安公司有關部門統計，中安公司上半年生產MTO級甲醇100.9萬噸，完成全年計劃的56\%；其中5、6兩個月生產甲醇35.3萬噸。生產聚烯烴35.3萬噸，完成全年計劃的52\%，6月份聚丙烯平均每天產量1065噸，創歷史新高。銷售“兩聚”產品34.6萬噸，產銷率98\%，其中差別化產品2.6萬噸。

今年以來，在疫情防控的特殊背景下，中安公司緊盯“半年雙過半、全年奪勝利”目標任務，克服市場、運輸、保供和安全等多重壓力，全面落實增產創收、降本減耗、挖潛增效等“百日攻堅創效”行動計劃，超額完成上半年各項生產計劃，順利實現“時間過半、任務過半”。尤其是自5月份以來開展崗位大練兵，通過抓三基、強素質、促生產、保安全，推進各項目標任務屢創新，為全年奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”奠定堅實基礎。

持續發力，生產經營形勢穩中有進。煤化工根據試生產特點，持續推進優化運行、技術攻關，強化現場操作培訓，統籌產供銷、公用工程系統物料平衡保障，全力保障裝置高負荷運行。圍繞裝置安穩長滿優運行，公司研究制訂了“優化燃料氣利用、消缺各裝置瓶頸實現高負荷穩定運行、降低裝置物耗能耗”等十項創效項目，全力穩產高產，降低生產運營成本，通過十項優化措施降本增效約1848.3萬元。朱集西煤礦大力推進經濟效益型開采，推廣降灰獎產、超灰扣產激勵政策，強化原煤生產全過程、全環節質量管控，5-6月份全力完成向煤化工供應8萬噸混煤的保供任務，3-6月混煤超計劃9900噸，提前完成半年創效目標。從下半年開始，中安聯合將進入商業運營期，全體員工正發揚傳統，眾志成城，奮力奪取全年“化工穩產、煤礦達能”以及經營效益目標。

精準發力，安全環保態勢穩中向好。堅持把安全環保作為底線，作為公司第一要務、第一職責。深刻汲取“4.8”非停事故教訓，扎實開展“安全生產月”活動，主要領導參加相關單位事故反思民主生活會，提高各級班子抓管理、帶隊伍、保安全的政治站位和政治擔當。充分利用“練硬功、提技能”崗位大練兵這一平臺，持續抓好班組安全學習，公司主要領導帶頭上講臺、下基層，抓安全理論學習，強化案例警示教育，促進安全理念、規矩意識入腦入心。認真開展安全生產月活動，積極組織受限空間、高處作業專項治理，加強構建筑物、轉動設備、泄漏隱患排查整治，及時整改到位或落實監護措施限期整改。選聘103名“黨員安全監督員”參與現場日常HSSE監督檢查，積極開展黨員安全責任區、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無事故和“人人都是安全員”等活動。緊盯全國“兩會”、五一和端午等節假日期間安全管理，嚴格執行領導帶班和骨干力量值守規定，加強現場作業升級管控，堅決守好安全生產運行底線。

共同發力，共建共享環境穩中趨優。“中安是國家的，大家共同的中安，不僅僅是中安1000+在冊員工的中安，而是在中安區域內全體6000+員工的中安，這是中安紅色基因決定的、是中安為黨工作的性質決定的。”不論是大會小會，不論是公開私下場合，該公司主要領導反復強調，持續深化和培育中安“一家人”工作理念。

在開展崗位大練兵活動中，將外包單位、托管單位納入統一管理，共同開展學習培訓、共同進行實操訓練、共同組織考試考核，促進了在中安工作的員工整體素質的提升，為當前良好的生產經營形勢提供了堅強保障。全力打造“共建共享、綠色陽光”黨建品牌，持續推進六聯黨建共建，啟動開展一體化團建，大力聯創“黨員責任區”，聯爭“黨員安全衛士”，聯組“黨員突擊隊”，聯賽“生產小指標”，黨組織和黨員的示范引領作用充分發揮。

近期，中安公司黨委按照“系統設計、逐步開放”的要求，從解放思想、系統思維的高度，從事關生產、生活的11個方面征求外包單位員工需求，組織人員制定行政和工會資源共享措施，讓外包單位員工感受到中安大家庭的組織溫暖，點燃為中安工作的巨大熱情。

（文/圖：王松濤、丁寧/趙天奇）