近日，任樓礦對基層單位管理人員跟值班不到位進行嚴肅通報處理。這表明該礦嚴厲整治作風建設的帷幕已經拉開，對執(zhí)行不力、不作為者敲響了警鐘。

干部作風關乎事業(yè)成敗。沒有過硬的工作作風，就抓不好安全生產。工作中，很多問題大多與作風有關。“慵懶散”和“不作為”，是“作風頑疾”、 更是“管理隱患”。失之毫厘，謬以千里，安全必須認真，“慵懶散”和“不作為”的“頑疾”必須得治。安全拒絕標準不高、放松自我、粗枝大葉的“差不多先生”；更拒絕只求過得去就行，不精益求精的作風。

然而，形勢再緊、壓力再大、強調再多，仍有少數人置若罔聞、動不起來，習慣于做“平時的自己”，態(tài)度不變、作風不改。以這樣的態(tài)度和作風去從事安全生產工作就是潛藏的重大隱患。

工作作風反映出一個人對安全的重視程度。良好作風體現在責任意識上，體現在個人品行素質上，更體現在落實效果上。面對安全生產新形勢，各級管技人員要在安全生產中肩負“挑大梁”、擔重任。

所謂心在哪里，精力就在哪里，收獲就在哪里，因此安全工作必須用心。尤其是黨員管理干部要改進工作作風，本著對安全高度負責的態(tài)度，講黨性、重品行、做表率，認真履責，敢于擔責，把安全工作裝在心里。堅持“實”風，出實招、重實干、求實效，不擺花架子，不走過場；堅持“嚴”風，不敷衍了事、不馬虎大意，不降標準、不打折扣。嚴格標準、嚴格要求、嚴格執(zhí)行、嚴格管理；堅持“細”風。發(fā)揚細心、細致、細化的工作作風，精細嚴謹、精益求精，注重細節(jié)、防微杜漸。特別是技術措施的制定，現場隱患的排查，更要從細處入手，不留空白、不留盲點、不留縫隙，時刻想著更好的抓好安全，確保安全生產取得實效。

“共建共享”要以安全為先。任樓礦“4.30”事故暴露出的深層次原因就是干部執(zhí)行力不到位，執(zhí)行力層層遞減。近日，該礦礦長多次要求全礦干群真正提高安全責任意識、高度重視安全，從一點一滴做起，“真正抓實”安全生產工作，“從零開始”向“零死亡”邁進，實現礦井安全平穩(wěn)。

安全生產人人有責，還須人人盡責。全體干群要樹立抓好抓牢安全工作的信心和斗志，在工作中時刻牢記安全生產，自發(fā)地杜絕一切違章行為，共同構筑安全穩(wěn)定的環(huán)境。讓我們扛起責任、摒棄慵懶散、轉變觀念、改進作風、落實行動、勤業(yè)務實、提升執(zhí)行力，把集團公司安全制度、規(guī)定要求貫徹好、抓到位、落到實，切切實實增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，一步一個腳印，開創(chuàng)安全工作全新的局面。