5月28日下午，省委對皖北煤電集團公司2017年度綜合考核情況反饋會在皖北煤電集團總部機關召開。

省國資委省屬企業監事會主席陳新通報綜合考核結果：經省委常委會審定，皖北煤電集團領導班子年度綜合考核為最高等次“好”；皖北煤電集團黨委書記、董事長龔乃勤和黨委副書記、總經理袁兆杰為“優秀”等次。

龔乃勤主持會議并作表態發言。集團、恒源股份領導班子成員以及集團公司相關部室主要負責同志等參加會議。

考核組充分肯定了皖北煤電集團2017年工作，對集團領導班子給予了高度評價。指出，2017年，皖北煤電集團公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在省委省政府的堅強領導下，圍繞“聚焦重點、提升雙效，調整升級、蓄勢發展”主題，面對壓力、任務和問題，堅定發展戰略，突出“安全、資金、維穩”三大重點，搶抓機遇、強化管理，助推企業健康持續發展；認真落實新形勢下國有企業黨建工作部署，堅持以黨建工作引領企業改革發展，黨委領導作用進一步加強，干部職工向心力進一步凝聚，干事創業環境進一步優化。

考核組還指出了存在問題和不足，提出了意見建議。希望皖北煤電集團領導班子在下一步工作中，要強化戰略引領，不斷增強發展活力；要強化企業內部管理，提高企業管理水平；要壓實“兩個責任”，持續優化政治生態；要加強基層黨組織建設，增強干部職工凝聚力。

龔乃勤指出，省委對皖北煤電集團領導班子年度綜合考核為“好”等次，是對皖北煤電工作的肯定和認可，更是對集團公司領導班子的鼓勵和鞭策。考核組在反饋時指出的相關問題客觀中肯，提出的意見建議針對性強，對集團公司貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想，執行好中央、省委各項決策部署，落實好從嚴管黨治黨責任，發展好皖北煤電各項事業，將起到重要的指導和推動作用。

龔乃勤代表皖北煤電集團領導班子就落實考核組提出的意見建議從五個方面作了表態發言。

一是毫不動搖講政治。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，增強政治素養，保持政治定力，切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來。充分彰顯黨委的領導核心和政治核心地位，切實發揮好黨建引領企業發展作用，為加快實現“共建幸福家園、共享美好生活”的奮斗目標，提供堅強的政治保障。 

二是不折不扣抓整改。集團公司黨委對所有問題不回避、不推脫、不遮掩，將抓緊召開黨委會議，逐條進行梳理研究，盡快制定整改方案，明確整改措施，落實整改責任，立說立行、立查立改，確保考核反饋事項事事有著落、件件有回音。集團公司黨委將通過民主生活會等方式，認真剖析存在問題的深層次原因，深挖問題根源，加強調查研究，研究治本之策，加快建章立制，促進各項工作科學化、制度化、長效化。

三是持之以恒正風氣。深入推進全面從嚴治黨，嚴格落實“兩個責任”，嚴格實施“一案雙查”，持續抓好巡視整改，嚴肅開展內部巡察，不斷優化提升政治生態。嚴格遵守中央八項規定精神，馳而不息糾“四風”，持續強化機關作風效能建設，在兩級機關和相關單位開展“嚴紀律、重執行、轉作風、提效能”活動，全面發揮好總部機關的服務、指導、監督、協調職能，全面提升機關工作質量和工作效率。

四是堅持不懈強隊伍。認真貫徹《中央辦公廳關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，引導領導干部發揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。嚴格選人標準，突出實踐實干實效，讓想干事、能干事、干成事、不出事的干部有機會、有舞臺。強化能力建設，利用黨委中心組學習擴大會議、高端課堂、經營專題講座等平臺，拓寬干部視野，提升干部本領。

五是堅定不移抓發展。堅持以“釘釘子”的精神抓落實，統籌兼顧、務實求效，確保上半年時間任務雙過半，力爭超額完成年度目標任務。組織開展好“安全生產月”、“掘進攻堅年”等活動，確保安全穩定、接替有序。加大融資力度，加強經營管理，深化集團恒源一體化運行，妥善處置系列遺留問題，防控經營風險，提升經營質量。加快項目建設，確保中安、招賢、麻地梁等重點項目如期建成投產，積蓄發展后勁。

龔乃勤表示，皖北煤電集團將在省委省政府的堅強領導下，以此次考核為契機，凝聚廣大干群力量，匯聚廣大干部智慧，以最堅定的信心、最果斷的措施抓好問題整改、落實建議舉措，奮發有為、扎實工作，全面完成集團公司年初確定的各項目標，全面完成省委省政府安排的各項任務，不辜負省委省政府的希望和重托。