1月17日，集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰在集團公司副總經理孫偉陪同下，赴淮化督導安全生產工作。他強調，事故教訓極其深刻，沉痛代價必須牢記。淮化集團要認真貫徹落實省領導關于“1?15”事故批示精神，深刻吸取事故教訓，妥善做好善后處置工作，全面抓好安全生產工作，全力保障安全穩定局面。

在深入廠區詳細了解淮化近期安全生產、隱患排查整改情況，實地察看“1?15”事故現場并了解事故善后處理相關工作開展情況后，袁兆杰傳達了省領導批示精神和省國資委有關要求，并就做好淮化集團下一步工作強調了四點意見。

一是要深刻吸取教訓。“1?15”事故教訓深刻，造成了人員傷亡，給淮化乃至集團公司造成了無法挽回的負面影響。事故發生后，集團公司高度重視，立即下發《關于貫徹落實省領導有關淮化集團“1?15”事故批示精神加強當前安全工作的通知》，安排部署各單位以案為鏡、舉一反三，全面深入開展隱患大排查及相關各項安全生產工作。淮化各級管理人員要堅持對組織負責、對企業負責、對職工負責，堅持把自己擺進去，從思想上找問題、從作風上找差距、從認識上找不足，深刻吸取事故慘痛教訓，堅決杜絕類似事故再次發生，從根本上扭轉安全被動局面。

二是要采取有效措施。安全是企業發展的基石。安全生產管理水平是體現領導班子水平的重要標志，往往與領導班子建設水平成正比。淮化各級領導干部要把安全生產作為最重要的政治任務，勇于擔當，守土盡責。要細化完善事故處置方案，采取有效應對措施，盡最大努力把事故影響降到最低。要立即組織開展安全大檢查、風險大排查、隱患大治理行動，細致排查問題，建立隱患清單，明確責任主體，限期對賬銷號，堅決防范遏制各類安全事故發生。

三是要堅定發展信心。淮化的現實問題必須正視，淮化的發展信心不能動搖。站在新的時代方位，縱觀集團內外形勢，要堅信今年會比去年好，明年會比今年更好。淮化各級管理人員要自我加壓、腳踏實地，從零開始、向零奮進。要緊盯安全生產目標，一天一天抓，一周一周抓，一月一月抓，確保企業安全穩定。

四是要聚力團結奮斗，盡心履職盡責，積極主動作為，團結帶領全體員工克服當前困難，全力以赴抓好安全、環保、生產、經營等各項工作，堅決打贏治污治虧環保攻堅戰。

淮化黨委書記、董事長傅崑嵐在發言時表示，淮化將認真貫徹落實省領導關于“1?15”事故批示精神和集團公司有關工作要求，深刻吸取事故教訓，立即采取有效措施，全力降低事故影響，全面開展隱患排查，全面消除安全隱患，確保企業安全穩定。