當時光之手指向二十一世紀第19個年頭，皖北煤電已整整走過35個春秋。35個寒來暑往，35載風雨同舟，35年不懈追夢，一代又一代皖煤人在歲月的交替中留下難忘記憶，這記憶如此深刻，稍有觸碰，就如同電閃雷鳴在每個皖煤人心中閃亮回響……35歲，對于一個人來說，正值壯年風華，可進可退，可攻可守，不懼失敗，一切都可從頭再來。對于皖北煤電來說，35載歲月不算太長，也不算太短，經歷了才知不易，奮斗過才知無悔，真愛過才知情深，回眸間，皖煤人不說艱辛，不說悲喜，只有感激，只有祝福，只有勇敢向前，向著心中的夢想，向著更加輝煌燦爛的明天！

  今 天

  2019注定在皖煤歷史上成為極為關鍵和不尋常的一年。大事多，難事多，急事多，皖煤人背負著資金、環保、安全、歷史問題處置、政治生態修復等諸多山大壓力，面對艱難險阻、關隘重重，皖煤人團結、自信、堅強，保持戰略定力，奮力攻堅克難，一起經歷浪急坡陡，一起扛壓奮進，一塊苦、一塊過、一塊干，不斷開創推進高質量發展的良好局面。

  今年，安全形勢總體穩定，為高質量發展奠定了基石：在年初安全形勢十分不利的情況下，強化干部作風建設，強化領導干部履職盡責，夯基礎、抓重點、嚴管理，迅速扭轉了安全上不利的局面，省內煤礦實現安全生產一周年，保持了安全上持續穩定的局面。

  今年以來，經濟運行穩步向好，為高質量發展注入了活力：持續改進經營管理，出臺四化建設、聯合基數法、差異考核、精細化管理等一攬子政策，實施生產優化、產銷對接、增產提質、節支降耗等一系列舉措，營業收入、經營質量逐年提升，連續3年實現盈利。

  今年重點項目基本建成，為高質量發展提供了支撐：去年招賢礦業實現聯合試運轉，今年年底要實現竣工投產的目標；錢營孜電廠去年已實現雙機并網發電，實現持續安全運行；今年6月份麻地梁煤礦智能化工作面帶負荷調試成功，即將簡易生產，各項工作正在有序推進中。7月31日，中安聯合公司煤制170萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目先后產出合格的聚丙烯粒子和聚乙烯粒子，圓滿實現打通全流程目標，8月8日，合格產品進入市場，為集團公司轉型發展帶來新的機遇。

  今年重大問題逐步解決，為高質量發展減輕了負擔：今年以來，歷史遺留的問題逐步得到化解，特別是在省委、省政府的高度重視下，在省國資委的具體指導下，淮化依法破產工作正有條不紊的推進。

  皖煤人一起經歷，一起見證，歷史不會忘記皖煤人曾經的努力和付出，不會忘記到中流劈波斬浪者的豪情壯志，不會忘記皖煤人對企業的忠誠和克服重重困難的決心和毅力。

  35年彈指一揮間，在改革春風的鼓蕩下，皖北煤電快速成長，如今，皖北煤電集團公司是省屬重點企業集團之一，主要產業地跨全國七省十五市，形成了煤炭、化工、物貿三大板塊，產物貿一體化、跨區域經營的綜合性企業集團，集團所屬的恒源煤電是安徽省第一家上市煤炭企業。集團公司現有在崗職工2.5萬人，2018年期未資產總額448.7億元。2018年生產煤炭1900萬噸、化工產品95萬噸，實現營業收入358.5億元，位列2019中國企業五百強第472位，中國煤炭企業五十強第22位。

  昨 天

  時光回到上個世紀八十年代中期，一場聲勢浩大的改革開放浪潮在中華大地鋪開，催生了中國工業的突飛猛進，在蒸蒸日上的中國經濟大背景下，皖北煤炭工業公司（皖北煤電前稱）應運而生。

  當年，安徽省坐擁淮南、淮北兩大億噸級煤炭基地，想要用煤，也要等計劃批復，常常面臨“坐在煤山沒煤燒”的窘境……，正是認識到這種矛盾，當時的安徽省委省政府果斷決策，打破計劃經濟封鎖，實施戰略突圍，組建安徽自己的煤炭企業，解除安徽自己的燃“煤”之急！

  1984年3月15日，安徽省人民政府決定成立皖北煤炭工業公司，把原屬阜陽地區主管的孟莊煤礦、宿縣地區主管的前嶺煤礦、合肥工業大學的實驗礦井毛郢孜煤礦，以及原屬淮北礦務局管轄的百善煤礦、劉橋一礦并入皖北煤炭工業公司，成為建企之初的“五朵金花”。

  所屬5對礦井設計年生產能力合計只有186萬噸。到2017年底，這五座煤礦先后由于資源枯竭和國家去產能宏觀政策調控關井，完成了莊嚴的歷史使命。

  1986年1月，皖北煤炭工業公司更名為皖北礦務局。

  1997年11月，皖北礦務局改制為皖北礦業集團有限公司。

  1998年7月，改制為皖北煤電有限責任公司。

  2000年5月，變更為皖北煤電集團有限責任公司。

  建企之初，受財力限制，設施簡陋，裝備差，生產系統不完善，政策享受不對等。面對重重困難，集團公司審時度勢，乘著改革的東風，一手抓老井內部挖潛改造，一手抓新井開發建設，加速產能擴張。

  從1993年到2002年不到10年時間內，皖北煤電先后建成投產恒源礦、任樓礦、恒泰石膏礦、祁東礦。

  2004年，皖北煤電集團煤炭產量首次突破了1000萬噸，第一次邁入特大型煤炭企業行列。

  2008年臥龍湖、五溝兩座煤礦順利投產。2010年錢營孜煤礦投產。

  2013年煤炭產量突破了2000萬噸。皖北煤電集團用不到10年的時間實現了產量的翻番。

  隨著國家改革開放的深入，企業作為市場主體有了更多的自主權。海闊任魚躍，天高任鳥飛。皖煤人乘勢而上，登高望遠，帶著深深的憂患意識、危機意識，走上轉型發展之路，大力實施“走出去”戰略。

  在安徽省屬煤炭企業中，皖北煤電集團實施“走出去”戰略，在山西、陜西、內蒙古等地擁有礦產資源開發及配套項目10個，掌握了約40億噸的煤炭資源。在內蒙、山西先后控股了智能煤炭、嵐縣昌恒煤焦公司、臨汾西郭天煜能源公司。

  “走出去”戰略實施儲備的資源為皖北煤電的可持續發展打下了基礎。

  與此同時，皖北煤電大力推進轉型發展戰略，雖然在這條道路上，皖北煤電走的艱難，走的艱苦，走的波折。轉型發展之路并不會一帆風順，皖煤人上下求索。

  進軍煤化工，2005年，控股淮化集團；在內蒙古準格爾旗，建成西北能化公司，公司于2016年9月份打通全流程，生產出優級品精甲醇， 2017年順利通過安全、環保、消防、職業衛生、水土保持等驗收，實現完全合法生產。

  2010年，皖北煤電集團攜手中石化成立中安煤化公司，合作建設煤制180萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目， 2019年7月31日打通全流程，助推皖北煤電轉型發展邁入新時代。

  進軍物流貿易，成立皖煤國貿公司，公司下屬9家控股子公司。2018年，皖煤國貿公司全年實現物流貿易量1940萬噸、航運量842萬噸，銷售收入256億元。

  同時，為推進產業轉型升級，培育新的經濟增長點，推動企業實現由“生產型”向“生產+服務型”轉變，皖北煤電集團專門成立了皖煤礦業公司，以項目部為單位對外承攬安全生產工程。

  進軍資本市場，積極開展資本運作，2004年8月，由皖北煤電集團控股的安徽恒源煤電股份有限公司在上交所掛牌交易，打造出了“安徽煤炭第一股”，構筑了鏈接資本市場的第一平臺。2009年4月2日，皖北煤電集團煤業整體上市方案通過國家發審委審核， 6月18日，獲得中國證監會正式核準，實現了省內煤業整體上市；2014年 5月16日，皖北煤電集團財務公司揭牌成立。挺進資本市場，為皖北煤電集團的跨越發展提供了有力的金融支撐。

  回望來時的路，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。只有皖煤人最懂得個中酸甜苦辣，多味雜陳。改革發展之路充滿艱辛和坎坷！

  皖北煤電在鄧小平南巡講話精神鼓舞下準備大踏步前進時，1996年即將投產的任樓煤礦突發出水淹井災害，損失上億元，幾近澆滅皖煤人的信心和希望。

  緊接著，1997年，受亞洲金融風暴影響，皖北煤電進入艱難時期，企業虧損、職工輪崗、工資緩發、減發成為那個特殊年代的不得已手段和“無奈之舉”。

  2015年到2016年，煤炭市場“10年黃金期”之后，煤炭價格斷崖式下跌，皖北煤電幾乎遭到滅頂之災，面臨著一次巨大的劫難和生死存亡的考驗。形勢所迫，迫于無奈，皖北煤電轉崗分流人員一萬多人，集團公司遇到自建企以來最嚴重的困難。

  一場場磨難，驚心動魄，也錘煉了皖煤人的意志和品質，多難興企，向死而生，一次次災難后是一次次重生，皖煤人更加堅強，更加團結，更加珍惜來之不易的一切。

  一部皖北煤電發展史，就是不斷推進改革、勇于創新的歷史，就是堅韌不拔、眾志成城的奮斗史，就是勇于開拓、不畏艱難的進取史。

  明天

  一個企業，有著不平凡開始，必然有著不平凡的未來。明天的一切都孕育在今天的種子里，今天的付出和努力都是為了明天結成豐碩的成果。

  我們完全有信心預見皖北煤電明天的輝煌，在省委省政府、國資委黨委的正確引領下，有集團公司黨委的堅強領導，有一支特別能戰斗的干部職工隊伍，有35年奮斗中積淀形成的“堅韌不拔、眾志成城、特別能戰斗”精神品質，有35年皖煤優秀文化積淀和發揚，就可以戰勝前進道路的任何艱難險阻，推動皖北煤電走上跨越發展的康莊大道。

  加強黨的領導，確保企業發展的正確航向。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤在八屆三次職工工會會員代表大會上鄭重向全集團公司干部職工宣告：未來5年，集團公司黨委的主要任務，就是踐行黨的十九大精神，把職工對美好生活的向往作為最根本的奮斗目標，團結帶領全體干部職工“共建幸福家園、共享美好生活”，這是中華民族偉大復興中國夢的“皖煤篇章”，也是中國特色社會主義新時代的“皖煤實踐”。近年來，皖北煤電集團公司黨委為更加有效的把方向、管大局、保落實，更加充分的引領發展、服務發展、促進發展，在領好方向、搞好融合、選好干部、建好隊伍、正好風紀、促好和諧上全面發力，為集團公司未來發展保駕護航。

  加強人才隊伍建設，保障為企業發展提供充足的人力資源保障。近年來，通過不斷加強干部作風建設，領導干部政治領導能力、駕馭全局能力、防控風險能力、高效執行能力、改革創新能力、提升自我約束能力得到全面提升，著力打造一支“忠誠、干凈、擔當、務實”的干部隊伍；通過加強“三支”隊伍建設，著力打造一支業務素質過硬、忠誠企業、崗位成才的專業技術人員及員工隊伍；通過合理調配人才資源，加強培訓，激發愛崗敬業熱情，充分發揮人才在企業發展的重要作用，為集團公司未來發展積聚厚實的人力資源儲備。

  加強和諧企業建設，確保企業發展有一個優良穩定的環境。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞身邊的案例開展專題警示教育，通過推進內部巡察工作，在選人用人、工資獎金分配等方面公開化、透明化運作，集團內部政治生態持續得到優化，為發展創造了良好的政治環境。近年來，集團公司積極落實黨的依靠方針，在維護職工各方面權益上著力，加強民主管理，推進企務公開，構建精準扶貧幫困長效工作機制，充分調動廣大職工主人翁精神，為集團公司的未來發展創造了更加和諧穩定的環境。

  35年的起起落落，35年的歡喜悲歌，35年的紅顏白發，皖煤人跨越艱難險阻，即將迎來新一輪大發展的曙光。在推進高質量發展的新征程上，皖煤人將秉持新發展理念，為了“共建共享”，為了心中的共同愿景，堅定信心，懷揣希望走向未來，走向明天！

  明天會更好！