【時評】疫情防控和安全生產一個都不能落下
發布日期:2022-04-07 瀏覽次數:10372
近期國內疫情呈現不斷擴散趨勢,各地為防范疫情傳播,采取了較嚴的防控措施,集團公司各礦實施了封閉式管理,從管理層到職工層面,思想上受疫情牽動,波動較大,不穩定因素增多;在管理上被疫情分散了精力,安全生產工作面臨更大壓力。近幾日,集團公司連續發生了幾起事故,給我們安全生產工作敲響了警鐘。疫情形勢下,更要集中精力抓安全,疫情防控和安全生產一個都不能落下,要堅持“兩手抓”、“兩手硬”,實現“兩確保”。
疫情防控絲毫不能松懈。本輪疫情擴散范圍大、感染人員多、傳染性比較強且多為無癥狀感染者,防控的難度和壓力都比較大,盡管目前集團公司范圍還未出現疫情,但我們不可有一絲和僥幸心理和松懈,一旦出現疫情輸入就會打破當前穩定的安全生產態勢,給企業的生產經營等工作帶來嚴重影響。必須保持十二分的警醒,嚴格落實各級政府及集團公司各項管控措施,理解并嚴格落實礦井封閉式管理規定,嚴格管控人員流動,嚴格管控運煤車司機、供應商送貨司機等可能輸入疫情的重點人群,堅決防范疫情輸入,堅決打贏疫情防控阻擊戰。
職工思想務必密切關注。疫情已經持續三年,特別是近期這一輪疫情,持續時間較長,給職工思想帶來的影響是較大的,讓職工感覺壓抑和煩躁,若職工家庭再有煩心事,就可能嚴重影響職工的情緒,因此,疫情形勢下務必密切關注職工的思想狀況,切實關心職工生活,做好后勤服務工作,讓職工吃好睡好,解決生活后顧之憂;要想方設法豐富職工文化生活,結合實際開展各種形式的文體活動,讓職工積極參與,豐富業余生活,釋放壓力,紓解情緒。要加強職工思想狀態摸排,實施網格化管理,利用班前會、管理人員深入宿舍走訪交流等渠道,細致掌握職工的思想情況,做好耐心細致的思想政治工作,讓職工以積極的心態面對疫情,保持職工隊伍思想穩定。
安全生產必須嚴抓細管。要針對疫情形勢下職工的思想狀態、安全管理規律,認真思考疫情形勢下安全管理的理念和方式方法,保持安全定力,堅持嚴抓細管,保持嚴格落實的執行力,保持安全生產的良好態勢。要保持安全教育的常態化。加強職工安全教育,利用班前會、職工學習會等持續開展一日一題、事故案例教育和安全教育活動,增強職工的安全意識,堅決杜絕職工的松懈麻痹思想,筑牢安全生產思想防線。要保持安全管理的持續性。嚴格落實集團公司和礦關于安全工作的安排部署,咬定安全目標不放松,有序推進安全管理各項工作,落實安全管理各項舉措,保持安全管理的高壓態勢和良好勢頭,使安全工作始終處于保控狀態。要保持安全執行的嚴肅性。安全執法不能因疫情有任何放松,職能部門必須嚴格履行監管責任,創新監管執法方式,嚴抓執行落實,以鐵的紀律抓落實,以鐵的手腕抓執行,切實把安全生產工作抓實抓牢,切實保障礦井安全生產。
疫情給安全生產帶來新挑戰,決不能因為抓疫情而放松了安全生產,必須堅持疫情防控和安全生產“兩手抓”、“兩手硬”,實現疫情防控和安全生產“兩確保”、“雙豐收”,這既是政治任務,又是推動企業實現高質量發展的需要,必須不折不扣給予完成,為企業高質量發展奠定堅實的基礎。
(朱文博)